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家具行业未来发展趋势:“电商+店商”

导读 : 现今家具行业的市场竞争,已经进入了“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说法更是让众多家具企业大打“渠道战”,渠道的重要性已是不言而喻。然而,近几年,随着电商的兴起,家具企业在渠道建设上似乎显得不够稳定:有的家具企业投... [...]


家具行业未来发展趋势:“电商+店商”


现今家具行业的市场竞争,已经进入了∫“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说┓法更是▉让众多家具企业大打“渠道战”,渠道的重要性已是不言而喻。然而,近几年,随着∴▓电商的兴起,家具企业在渠道建设上似乎显得不够稳定:有的家具企业△投鼠忌器、畏首畏尾;有的家具企业则急功近利,大举入侵。如何理性处理电商和传统⌒连锁卖场的关系,成为家具企业亟需解决的问题。传统连↔锁门店╤增ㄨ速放缓。


眼下,受到电∝商等新兴渠道的挤压,传统的家具家电ↁ连锁门店市场份额和影响逐渐下滑、整体增速有所放缓,已是不争的事实。通过调查发现,绝大多数δ代理商都纷纷表示了对于传统连锁门店的⊙“高额扣点*”以◈及名目繁多的收费项目的不满和诟病。

家具行业未来发展趋势:“电商▧+店商”

不过,不可否认的是,现今的传统家具家电连锁,早已完成™了在全国一、二级市场的布局,成为城市市场的主要销售♣渠道,并随着三、四级市场的开发,将重心下沉,进入县城、乡镇。因此,面对集中而强щ势的连锁大卖场,主流的家具品牌为了实现规模化和品牌∩化的发展,就不√得不∽顶住高额的成本压力。同时,对于新晋家具品牌的代理商而言,︱︳若想◆在当地打响品牌知名度,以各大卖场为平台,也不失为一条捷径。♂

“电商+店商”成家具企〡业渠道新路径

自2008年开始,伴随着互联网的兴起,电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起,势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。不ι过,这仅仅是份额上的此消π彼长,并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上,目前家▲具产品◎在电商渠道的销售占比仍不足。显然,未来家具行业渠道的●·业态将会是“电商+店商”的融合发展。

其实,在互联网大潮下,不少传统家具家电连锁卖场本身已经开始变革。以国美为代表的连锁渠道,自2013年起摸索出了线上线下融*合的O2O模式,“店商+电商+零售服务商”的模式↙成为他们开辟的新路◥径。由此看来,随※着互联网经济的快速渗Л透,传统渠道业态正Щ式“触电”后,已经不再是单一的某一性质,而是开始显现出融合的端倪。因此,家具企业在渠道建设中,应该做好“电商+店商”灬的融合发展。

对于家具企业而言,电⊿◆商的来袭,只是意⿻味着营销环境和应对策略的变化。即:如何ш利用网络来宣传、拓展、ζ销售○自己的产品,大大降低运营成本;如何抓住消卐费者更趋理性的购买心理,对症下药……而从当前趋势┛来看,“电商+店ξ商”的融合发展,给家具企业的渠道〢建设指明了新方向∪。



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